Prozesssteuerung

Organisation / Koordination

Integration der Fachplanung
Abstimmung und Abwägung aller relevanten Fachdisziplinen unter konzeptioneller Führung der Stadtplanung

Koordination der Planungsbeteiligten
Planer, Verwaltung, Behörden, Grundstückseigentümer, Projektentwickler, Investoren, Betreiber / Nutzer, Öffentlichkeit

Qualitäts- und Prozessmanagement
Definition der Kosten-, Zeit- und Qualitätsziele / Klare Aufgaben, Verantwortungen und Schnittstellen / Ablaufplanung

Information / Kommunikation

Kommunikationsnetz und Informationspartner
Definition der Dokumentations- und Informationsstrukturen / Einrichtung von Austausch- und Datenplattformen

Präsentationsformen
Didaktik und Wissensvermittlung / Medieneinsatz / Veranstaltungen und Events / Feedback und Evaluation

Planungsmarketing
Ziel- und ergebnisorientierte Partnerschaften und Öffentlichkeitsbeteiligungen / Anreize für Motivation, Identifikation, Akzeptanz

Lenkung / Kontrolle

Entscheidungsstrukturen und -hierarchien:
Eindeutige Kompetenzen
Verantwortungen und Befugnisse
Organisation der Vorbereitungs- und Abstimmungsprozesse

Projektsteuerung:
Inhaltliches und zeitliches Ablaufmanagement
Ergebniskontrolle und Verzugsmanagement
Realisierungsdruck

Qualitätssicherung:
Qualitätskontrolle
Zielabweichungsprüfung und Fehlermanagement
Korrekturen und Fortschreibung

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