Stadtplanung ist heute ein komplexer Vorgang städtebaulicher Projektentwicklung und verlangt qualitätsvolle Planinhalte, effektive Prozesssteuerung sowie verantwortungsvolle Projektführung. Unsere stadtplanerischen Leistungen sind geprägt durch entsprechende fachliche, organisatorische und strategische Kompetenzen. Wir bieten ebenso bewegliche wie strukturierte Arbeitsformen mit umfassend ausgebildeten, erfahrenen Mitarbeitern und zeitgemäßer Planungstechnik.
Vorausschauende Entwicklungsleitbilder und Gesamtkonzepte
Politisch vereinbarter Rahmen zur Integration städtebaulicher Einzelprojekte
Entwicklungsplanung im Dialog
Integration der Akteure aus Planung, Politik, Behörden, Wirtschaft und Öffentlichkeit
Realisierungs- und Handlungsorientierung
Vorgaben für thematische, räumliche und zeitliche Prioritäten und Projekt
Städtebauliche Rahmenpläne mit offenen Strukturen
Spielräume für alternative Entwicklungs- und Vermarktungsbedingungen
Integrative Querschnittsplanung
Inhaltliche Berücksichtigung aller relevanten fachlichen Disziplinen, Ebenen und Ziele
Situationsspezifische Schwerpunktbildung
Fachliche Abwägung von Nutzung, Technik, Ökonomie, Ökologie, Gestaltung …
Rechtssichere und bewegliche Bauleitplanung
Rahmen für flexible städtebauliche Projektentwicklung („Lernender Bebauungsplan“)
Vorausschauende Interessens- und Konfliktbewertung
Einschätzung der technischen, ökonomischen, eigentumsrechtlichen und sozialen Rechtsfolgen
Projektbezogene Optimierung und Rechtssicherung
Vorhabensbezogene Bebauungspläne, Städtebauliche Verträge und Bodenordnung
Integration der Fachplanung
Abstimmung und Abwägung aller relevanten Fachdisziplinen unter konzeptioneller Führung der Stadtplanung
Koordination der Planungsbeteiligten
Planer, Verwaltung, Behörden, Grundstückseigentümer, Projektentwickler, Investoren, Betreiber / Nutzer, Öffentlichkeit
Qualitäts- und Prozessmanagement
Definition der Kosten-, Zeit- und Qualitätsziele / Klare Aufgaben, Verantwortungen und Schnittstellen / Ablaufplanung
Kommunikationsnetz und Informationspartner
Definition der Dokumentations- und Informationsstrukturen / Einrichtung von Austausch- und Datenplattformen
Präsentationsformen
Didaktik und Wissensvermittlung / Medieneinsatz / Veranstaltungen und Events / Feedback und Evaluation
Planungsmarketing
Ziel- und ergebnisorientierte Partnerschaften und Öffentlichkeitsbeteiligungen / Anreize für Motivation, Identifikation, Akzeptanz
Entscheidungsstrukturen und -hierarchien:
Eindeutige Kompetenzen
Verantwortungen und Befugnisse
Organisation der Vorbereitungs- und Abstimmungsprozesse
Projektsteuerung
Inhaltliches und zeitliches Ablaufmanagement
Ergebniskontrolle und Verzugsmanagement
Realisierungsdruck
Qualitätssicherung
Qualitätskontrolle
Zielabweichungsprüfung und Fehlermanagement
Korrekturen und Fortschreibung
Sinn- und Machbarkeitsbewertung
Erfolgsaussichten für Projektideen und Projektziele
Einschätzung der technischen bis politischen Rahmenbedingungen
Strategische Projektplanung
Stärken- und Schwächenanalyse
Chancen- und Risikobewertung
Einschätzung der Interessenskonflikte und Akzeptanz
Rentabilitätsprüfung
Ökonomische Verwertungs- und Vermarktungschancen
Finanzierung und Fördermittel
Frühzeitige Beteiligung der Investoren und Betreiber
Stabile Projektpartnerschaften
Verhandlung und Vermittlung der Projektentwicklungsinteressen
Vereinbarungen, Optionen, Verträge
Bürger- und Öffentlichkeitsbeteiligung
Strukturierte Dialoge und Verhandlungen
Mediation der Ziel- und Interessenskonflikte
Projektevaluation und Erfolgsbewertung
Abgleich der Projektziele und Ergebnisse
Monitoring
Korrekturen und Fortschreibung
Offenheit, Klarheit und Verlässlichkeit
Partnerschaft unter den Akteuren
Transparenz, Fairness und Vertrauen im Projektablauf
Motivation, Mut, Aktivität
Beteiligungsbereitschaft der Akteure
Identifikationsangebote für Betroffene und Öffentlichkeit
Leichtigkeit und Freude
Positive Atmosphäre für Kreativität und Teamarbeit
Konsens- und ergebnisorientiertes Entwickeln und Verhandeln